Hier eine Auswahl der letzten Jahres-Highlights?

• SAP verärgert die Kunden mit einem etwas “zickigen” Wartungsverträgen
• Herr Apotheker wird am Anfang des Jahres, durch die bekannte neue Doppelspitze ersetzt
• Auf der CeBit 2010 höre ich zum ersten mal, das SAP sich die Arbeit kauft, mit BO und BI-Pauschalangebote
• Habe echt Kunden verärgert – weil meine Preis auf einmal höher waren als die Marktpreise
• Der frei Arbeitsmarkt für SAP-Berater verlang mindestens 3 Jahre Projekterfahrung, zum Juniorpreis und ohne Fahrtkosten!
• Entgegen allen vorher verkündeten Einschätzungen und Gespräche, Sybex wird richtig teuer eingekauft
• Massives Wachstum, mit einer verbesserten Nachhaltigkeits-Bilanz (?)
• u.v.m.

Der Markt hat die SAP wieder ganz doll lieb…, alles wieder in Butter: – Wenn ich das alles nicht schon einmal, in einer ähnlichen Bauart mit einem britischen “Soft(ware)-Riesen”, erlebt hätte.

meint

Peter Schedetzki

Und ich dachte wir wären alle im Urlaub, statt Umfragen zu beantworten!“

Hallo liebe Journalisten! – Meine Meinung: Kritische Berichtserstattung ist ja nett, aber wer soll dabei noch arbeiten, denken oder sich einfach erholen. Ich habe es total satt und schalte einfach (weitgehend) ab.
Meine Nachricht für alle „Sommerloch-Stopfer“, steht an meiner virtuellen Tür: Bin jetzt weg und genieße die neue „Brise“ in der „Krise“!

Peter Schedetzki

Visualisieren Sie Ihre Prozesse und veröffentlichen Sie diese im Intranet! Mit ViFlow – Flexibel. Einfach. Schnell. Transparent.

www.youtube.com/watch?v=U0CPdE6HVjw

Ob Sie ein Qualitätsmanagement-Handbuch erstellen, Ihre Vertriebsprozesssteuerung visualisieren möchten  oder in Ihrem Unternehmen ein neues IT-System einführen wollen – die Einsatzmöglichkeiten von ViFlow sind vielseitig: Vertriebsprozess-Management Dokumentation Ihres Vertrieberfolges Qualitätsmanagement Dokumentation Ihres QM-Systems Prozessmanagement Modellierung von verständlichen Prozessen Umweltmanagement Aufbau von transparenten Umweltmanagementsystemen IT Service Management systematische Dokumentation Ihrer IT-Service-Abläufe Lasten- und Pflichtenheft Basis für die Einführung einer neuen Software (ERP, CRM, WMS, BI usw.)

www.youtube.com/watch?v=EFFM78-JNpE

Faszinierende Lösung?

Peter Schedetzki rät: HEUREKAsoft kommt von “Heureka -- ich habe eine Lösung” und genau das ist ViFlow. Eine Software die alle Prozessschritte zentral in einer Datenbank sammelt und darstellt, eine tolle Lösung!. Darum setzen Sie ViFlow und die dazugehörigen HEUREKAsoft-Leistungen wie Seminare und Consulting ein, um ein optimales Ergebnis in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Verlässlichkeit: Auf ViFlow-Ergebnisse können Sie sich 100% verlassen, den es ist genau Ihre Art Aufgaben im Unternehmen zu erledigen. Eine Reporter-Tool sorgt für die optimale Auswertung und Dokumentation. Ihr Qualitätsmanagement erhält zusätzlichen Schwung und Akzeptanz. Mehr als 4300 Kunden vertrauen in 35 Ländern mit mehr als 29000 Lizenzen auf das ViFlow-Konzept.

Reaktionsfähigkeit: Sie möchten einen Prozess ändern. Kein Problem, die Prozessschritte liegen in einer Datenbank sofort in allen Abläufen aktualisiert, dann nur noch im Web-Modell neu veröffentlichen und schon sparen Sie Zeit & Geld, erhöhen Sie die Sicherheit oder schonen die Umwelt. Faszinierend schnell.

Leitungskompetenz: Natürlich stehen Ihnen neben Musterprozesse und Prozessreferenzmodelle die HEUREKAsoft-Dienstleistungen zur Verfügung. Seminare, Consulting oder einfach mal ein kostenloser Austausch in unsere CRM-Sprechstunde.

Was bekomme ich, wenn ich ViFlow bestelle? Bei einer Bestellung von ViFlow – egal, ob Professional, Update, Upgrade, ob mit oder ohne Visio® – erhalten Sie eine komplette Softwarebox mit Installations-DVD und Schnelleinstieg.Bei ViFlow-Reporter-Lizenzen handelt es sich um einen Product-Key zur Freischaltung der Reporter-Testversion, die in jeder ViFlow 4-Installation enthalten ist.

Wie unterscheiden sich die beiden Reporter-Versionen? ViFlow Reporter Professional bietet Ihnen zusätzlich die Möglichkeit, eigene Berichte und Analysen zu erstellen sowie vordefinierte Berichte zu kopieren, zu verändern und an Ihre Wünsche anzupassen. Ansonsten stehen Ihnen die gleichen vielfältigen Berichte und Ausgaben wie in ViFlow Reporter Standard zur Verfügung.

Bestellen: Sie möchten eine Preisübersicht? oder: Es passt und Sie möchten sofort bestellen? Dies ist nachfolgend über die Paypal-Button möglich, auch wenn Sie nicht PayPal-Kunde sind. Statt Anmeldung durchführen, einfach “weitergehen”, Überweisung oder Kreditkarte, auswählen und Ihre Angaben eintragen -- Fertig!

Natürlich erstelle ich Ihnen alternativ gern ein schriftliches Angebot, damit Sie die Bestellung schriftlich auslösen können: Peter Schedetzki

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ViFlow 4.x STD (ohne Visio)* + ViFlow Reporter Standard**
(exkl. Microsoft® Office Visio® Standard 2007)

Netto-Einzelpreis 999,- EUR zzgl. MwSt.

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ViFlow 4.x STD  + ViFlow Reporter Standard**
(inkl. Microsoft® Office Visio® Standard 2007)

Netto-Einzelpreis 1149,- EUR zzgl. MwSt.

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ViFlow 4.x PRO (ohne Visio)* + ViFlow Reporter Professional**
(exkl. Microsoft® Office Visio® Standard 2007)

Netto-Einzelpreis 1399,- EUR zzgl. MwSt.

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ViFlow 4.x PRO + ViFlow Reporter Professional**
(inkl. Microsoft® Office Visio® Standard 2007)

Netto-Einzelpreis 1549,- EUR zzgl. MwSt.

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*Microsoft® Office Visio® ab Version 2003 muss zum ViFlow-4-Betrieb vorhanden sein.

**Microsoft® Access ab Version 97 muss zu ViFlow-Reporter-Betrieb vorhanden sein.

In dieser Gruppe finden CRM-Benutzer & CRM-Verantwortliche ein Zuhause.

Unsere „Patienten“ sind die schwachen, die gewachsenen und umständlichen Abläufe. Wenn z.B. eine Software mit jeden undefinierten Eintrag, die Durchgängigkeit und die Datenqualität verschlechtert, dann kann man sogar von schädlichen Prozessen sprechen – Das war nie Absicht, aber genau hier ist der (Be)Handlungsbedarf für jeden CRM-Verantwortlichen. Diskutieren Sie hier mit Gleichgesinnten im Forum.

Unser Credo: „Aufräumen“ kostet Geld & Zeit – „Nicht aufräumen“ kostet u.U. die Zukunft!

Spannungsfeld für CRM-Beauftragte

Der typische CRM-Beauftragte ist eigentlich ein CRM-Prozessbeobachter. Er beobachtet die Abläufe genau, vom ersten Impuls, über die Ansprechpartner bis zur Verkaufsnachpflege. Der CRM-Beauftragte prüft, dokumentiert und entwickelt Verbesserungsvorschläge für den gesamten Verkaufsprozess, zum Beispiel:

• Wie die Interessenten ausgewählt werden
• Wie diesen Kontakte zugehört wird, welchen Bedarf er hat
• Wie und wann der Zuhörer vom Marketing um hegt wird
• Welche Präsentation, Fachleute und Angebot vorgestellt wird
• Wie neue Beziehungen bzw. Aufträge herbeigeführt werden
• Er vermeidet zukünftige Sackgassen und implementiert MEGA-Trends
• Er sorgt für den immer wiederkehrenden richtigen Auftritt
• Welche Nachpflege die Kunden begeistert
… und beliebig viele kleine Nebenschauplätze mehr!

Der CRM-Beauftragte entwickelt in “Seinem” Verkaufsteam ein ganz wichtigste „Serum“, gegen Kunden-Routine-Behandlung und er sorgt dafür, dass die gewonnenen Kunden individuell behandelt, zufrieden bzw. begeistert sind, so dass der Kunde “Sein” Unternehmen weiter empfiehlt. Fast nebenbei, sorgt er für eine sehr wertvolle und geordnete Datenaufbereitung.

Finden Sie hier Rat, sprechen Sie hier Ziele, Aufgaben, Probleme & Lösungen an, diskutieren Sie mit, fragen Sie nach, präsentieren Sie sich und geben Sie dieser XING-Gruppe so den richtigen Schwung.

Viel Spaß bei der “Behandlung” in der CRM-Sprechstunde

Anweisung JB: Er betritt das Vorzimmer, schaut der Chef-Sekretärin tief in die Augen.
=>Text JB: Guten Tag, mein Name ist Bond, James Bond. Darf Ihnen zur Begrüßung sagen wie attraktive Ihre Augen funkeln.

Geheimagent im Vertrieb

Anweisung CS: Sie erschrickt leicht, setzt sich gerade hin, lächelt und nimmt Ihre Schultern zurück
=>Text CS: Sie dürfen *schnurr*, was darf ich denn für Sie tun?

Anweisung JB: Er geht um den Schreibtisch herum, beugt sich galant und wohlparfümiert vor und überreicht dabei seine Visitenkarte. Dabei berühren 2 Finger den Handrücken der Chef-Sekretärin.
=> Text JB: Wenn ich ein Mode-Designer wäre, würde ich Ihnen Samtkleider gestalten, die so weich sind wie Ihre Haut und funkeln wie Ihre Augen. Aber ich bin von der Firma Sauber&Co und würde gern unsere neuen Produkte Ihrem Einkauf vorstellen.

Anweisung an die Regie: Totale mit spannender, anbahnender Musik

Regiestuhl vs. Vertriebsleitung

Anweisung CS + JB: CS soll die Visitenkarte fallen lassen, langsam versuchen, im Vollprofil, die Karte wieder aufzuheben. Doch er ist ganz Gentleman, kommt Ihr zuvor, und Sie berührt bei diesem Versuch leicht mit Ihrem Kopf seine Schulter. Kurzes kribbelndes Erschrecken.
=>Text: CS: Ach, ich bitte Sie… *sammelnde Kunstpause*… Einkauf – Ich werde Sie jetzt zu unseren Prokuristen, dem Herrn Mayer, bringen und dafür sorgen das wir unsere Firma komplett auf Ihre Produkte umstellen. *schurrr*, denn ich bin zufällig auch die Besitzerin. Danach werden wir dieses Geschäft bei einem kleinen Dinner feiern. Nur wir zwei. *seufz* Nehmen Sie sich also heute nichts mehr vor.

Anweisung JB: …

Cut, Cuuuut, Schnitt… – Verbrennt oder löscht dieses Drehbuch. So ein Quatsch. Es ist wirklich schnulzig, schlecht, frauenfeindlich, usw.

Davon träumt doch wirklich keiner, oder??? Ich sagte, oder?

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Es fühlt sich doch gut an, wenn man selbst, als Vertriebler, der aktive Posten im Unternehmen ist. Ohne uns läuft nichts, egal ob wir James Bond heißen oder nicht. Verkaufen wir nicht, so stehen alle still und das Bilanzgefühl kühlt merklich ab.

Sagen Sie hier Ihre Meinung…

Grundlagen-Klartext zu CRM & BI* >>

Wer hat uns diese „Daten-Analyse- & Data Mining-Eier“ bloß ins Nest gelegt?
Wer ist der „Vater“ bzw. „Mutter“ dieser Technologie?

Die „Mutter“ ist der Vertrieb!

Aus den Karteikarten der Verkäufer in den 70er Jahren, wurde in den USA mit dem Erscheinen der ersten Personal-Computer eine Kontaktmanagement-Software entwickelt. Später würde man das Kind „Customer-Relationship-Management-Software (CRM)“ nennen. Aber damals war die  Grundlage, dass die Daten aller Kontakte einheitlich gesammelt und klassifiziert wurden. Somit standen die Daten elektronisch auswertbar zur Verfügung. Die „Geburtsstunde“ der elektronischen >Berichts- und Datenanalyse< hatte geschlagen.

Bald schon fingen Mathematiker an, Strukturen in diesen großen Datenmengen zu entdecken. Diese Erkenntnisse halfen Produkte & Leistungen zu verbessern bzw. ganz neue Ideen zu entwickeln. Dieser Wettbewerbsvorteil war das etwas später geborene „Geschwisterkind“, das >Data Mining<.

Der „Vater“ ist das Management!

InfoZoom Screen Beispiel

Getrieben von dem Wunsch Investitionen sinnvoll, ertragreich und auskömmlich zu gestalten; waren die Computer als Datensammler eine willkommende Strategie-Grundlage. Daten aus der Produktion bekamen mit den Vertriebsdaten eine zusammenhängende Ausrichtung und einen zusätzlichen Sinn. Dazu die Entwicklung über die Zeitachse betrachten/vergleichen und schon war die derzeit modernste Unternehmenstechnologie geboren: Die Business Intelligence (BI). Die stetig wachsenden Mikro-Prozessorleistungen und die aktuellen speichernahen Programmiertechniken, beschleunigen derzeitig den Entwicklungs-Prozess immer mehr.

Das BI geht dabei mit der absolut hohen Akribie, vergleichbar mit der eines Kriminallabors vor. Nur werden die notwendigen Fakten in den Unternehmensdaten gesucht  und meist auch gefunden.

Also liebe „Eltern“ kümmert euch bitte um eure Sprösslinge!

Allerdings ist die Metapher von der Eltern-Kind-Beziehung weitreichender als man denkt, denn wenn eines der Elternteile fehlt oder sich nicht kümmert, entsteht eine unter Umständen ein etwas schräge, eigenwilliges Persönlichkeitsbild,  eine Technik die es im Unternehmen schwer hat. Eventuell sogar gemobbt  bzw. nicht beachtet wird.
BI, ist ein sehr entscheidender Faktor im heutigen Verdrängungsmarkt und sollte somit eine solide Basis bei den Anwendern bilden.

Keine Angst vor Fehlern und Unsinn. Die benötigten Daten werden aus dem Echtzeitbetrieb (OLTP) auf der  „BI-System-Spielwiese (OLAP)“  bereit gestellt. Es besteht also eine Datentrennung mit unterschiedlichen Granularität (Datentiefe) und Bereitstellungszeiten. Sind die Fakten an das BI übertragen, kann ausgewertet, berichtet, geplant, und „geschürft“ werden.

Elterntipp

InfoBoard - Planungsübersicht

Sehr gut ist es, wenn die Eltern alternativ zu Lob und Belohnung einem Kind Erfolgserlebnisse verschaffen können. Der Erfolg geht nicht unmittelbar von den Eltern aus, sondern ist eine angenehme Konsequenz aus einem bestimmten erfolgreichen Verhalten heraus.

Zum Beispiel kann das BI-System bestimmte Altersgruppen, Anfrageverhalten und dann tatsächliches Kaufverhalten ins Verhältnis setzen. Wenn dieses Ergebnis mit z.B.: branchenfremden Daten ins Verhältnis gesetzt werden, könnte es darauf hinweisen, dass ein großes Kontingent an Equipment, an Multimedia-, Kleidungs-, Reise-Angebote, usw.- einen profitablen Zusammenhang haben.  Das nennt man Data-Mining.

Bei einem Einkauf bei z.B.: www.Amazon.de finden ein sehr gutes Beispiel für >cross-selling<.  Wenn ein Seitenbesucher sich für ein spezielles Thema interessiert, erhält er folgende Meldung: „Einkauf fortsetzen: Kunden, die ähnliche Suchen ausführten, kauften ebenfalls…“ (Zitat Amazon.de)

Und auch ein späterer Webseiten-Besuch, also nach einigen Tagen oder Wochen, beschert immer wieder „passende“ Angebote – rund um die Interessen der wichtigsten Personen für  jedes Unternehmen:

Den potenziellen Kunden!

Fazit

InfoZoom Bericht Beispiel

Ein CRM-Vertriebssystem dient der Ausrichtung des Unternehmens auf den Kunden:

1. Wer sind die wertvollsten Kunden?
2. Was wollen diese Kunden wirklich?
3. Mit welcher Strategie erreichen wir diesen Kunden?
4. Wie werden diese Erkenntnisse im Unternehmen „gelebt“?
5. Wie wird spezielles Firmenwissen verfügbar gemacht?
   …

Die >Business Intelligence< sorgt für den dauerhaften Erfolg im Unternehmen:

1. Kennzahlen, Kennzahlen und Kennzahlen
2. Überjährige Berichte und Analysen für den vergleichenden Ansporn
3. Datenbereinigung, GDPdU-Abstimmung, Mergers & Acquisitions
4. Tief „schürfende Ausgrabungen“ für zukünftige Märkte (Data Mining)
5. Vermeidung von branchenspezifische Risiken
   …

* Aktion-gegen-Fach-Chinesisch (AGFC)

CRM-Sprechstunde - Heute: Vertriebsprozesse sichtbar machen!

Dazu möchten wir Ihnen regelmäßig wichtige Überlegungen vorstellen bzw. Softwaretools aufzeigen, die wohl dosiert eingesetzt, echte Verbesserungen bewirken.

Die erste Behandlungs-Methode: Verkaufsvorgang sichtbar machen!

Viele CRM-Systeme scheitern nicht an der Flexibilität der CRM-Software, nicht an den Vertriebs-Prozessen und auch nicht an den Mitarbeitern. Die Verkäufer vergessen, nach und nach – im Alltag, den „roten Faden“. Kontrolle und Qualifizierung findet auf einer flüchtigen Basis statt, weil die Ursachen einfach nicht richtig zu packen ist.

Die Gründe für CRM-Erkrankungen

Die CRM-Idee“ leidet“ meist an einer Mischung von verpassten Absichten, versäumten Einträgen und einer konsequenten Erfolgskontrolle die als eine „Zwangsjacke“ empfunden wird. Dabei ist die Ursache, oft nur ein verlassen der Erfolgsprozesspfade. In der Quintessenz, eine mangelhafte zeitaktuelle Visualisierung der Planung und der gemeinsamen Vertriebsprozesse.

Möglichkeiten zur „Genesung“

Den Fakt ist: Ein Bild bzw. eine Grafik sagt mehr als 1000 Worte. Die InfoBoard-Idee ist so clever wie die „ACT!-Software-Idee“ selbst. InfoBoard-Software bietet Ihnen genau die bildhafte Übersicht über Ihre Vertriebsressourcen, die Sie benötigen um die Fakten sichtbar zu machen. Zum Beispiel:

• wer ist Entscheider?
• wem muss dringend eine ROI-Berechnung vorgelegt werden?
• und wer muss aktuell um seinen Auftrag gebeten werden? usw.
  usw.

Sie können dann über dynamische „Bilder bzw. Grafiken“ übergreifend im Team diskutieren und schon nutzen Sie das optimale „Sehen-Sprechen-Hören-Merkkonzept“. Sie erhöhen ganz praktisch die Merkfähigkeit aller Beteiligten um 30 – 50%, also auf über 70%. Diese größere Aufmerksamkeit ist bares Geld, mehr Zeit, mehr Sicherheit und ein besseres Marketing.

• Erzeugen Sie visuell mehr Aufmerksamkeit
• Projizieren Sie eine visuelle Basis für Entscheidungen
• Zoomen Sie umfangreiche Zusammenhänge in Ihre Vorstellung
• Machen Sie das Zusammenspiel aller Ressourcen sichtbar
  usw.

Nebenwirkungen?

Nach dem Motto:  „Totgeglaubte leben länger“ lohnt sich eine CRM-Investition auch, wenn sich  in den Köpfen der Mitarbeiter eine gute Akzeptanz entwickelt. Wir meinen, das ein gutes Gefühl, neben dem monetären Erfolg, doch auch eine schöne Nebenwirkung sein kann.

Zusammen gesehen

HEUREKAsoft und die IT Vertriebs & Consulting Agentur GmbH behandelt mit Erfahrung und passenden Lösungen, Symptome in Ihrem ganzheitlichen CRM-Konzept. Maßnahmen  für Ihre individuellen CRM-Konzepte,  Ihr Team, und somit für Ihren betrieblichen Erfolg.

Unser Top-Service-Tipp:

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Zeit zu sparen. CRM-Sprechstunde heißt, über das Problem in Ruhe und persönlich sprechen. Rufen Sie dazu einfach an:

Einen Termin zu vereinbaren:

Ein, auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Branche, vorbereitetes Gespräch, ist wesentlich intensiver. Gern senden wir Ihnen dann bei Interesse auch eine individuellen Gesprächsbericht zu, sowie eine erste Situationsanalyse.

Datenschutzhinweis: Ihre persönlichen Kontakt-Angaben benötigt HEUREKAsoft um ein Gespräch mit Ihnen führen zu können. HEUREKAsoft und die It Agentur GmbH geben Ihre Daten nicht an Dritte weiter und beachtet die jeweils gültigen gesetzlichen Datenschutzbestimmungen.

Lesen Sie InfoBoard-Details unter:

CeBIT 2010: „Kompass-Orientierung“ mit InfoBoard – Teil 1

InfoBoard: Einfach und Übersichtlich (Teil2)

Service & Download-Seite von HEUREKAsoft

Probieren Sie InfoBoard einfach für Ihre Zwecke bzw. Branche aus:

1. Download InfoBoard Version 2.5.2

Download

Nach der Client Installation verbindet sich der InfoBoard-Client mit dem InfoBoard-Server im Internet. Vorteil: Zugriff auf die aktuellste Version und Beispiel-Lösungen

oder

2. Download InfoBoard Version 2.5

Download

Bitte direkt aus dem zip-Ordner starten, ohne Installation. (Empfohlen, wenn die Firmenfirewall Internetzugriffe verhindert)

3. Download: Microsoft Framework 3.5 SP 1

Eventuell vorab die Installationsvoraussetzungen prüfen.

Download

Unser Top-Service-Tipp:

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Zeit zu sparen. HEUREKAsoft bietet Ihnen eine kostenfreie, hilfreiche  Einweisung in das Produkt. Das spart Ihnen Zeit und hilft Ihnen schnell gewinnbringende Ideen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Einen Termin vereinbaren:

Denn ein auf Ihr Unternehmen bzw. auf Ihre Branche vorbereites Gespräch, ist intensiver. Gern senden wir Ihnen dann ein individuelles Angebot zu, sowie die aktuelle InfoBoard-Referenzliste.

Datenschutzhinweis: Ihre persönlichen Kontakt-Angaben benötigt HEUREKAsoft um einen Termin mit Ihnen durchführen zu können. HEUREKAsoft gibt Ihre Daten nicht an Dritte weiter und beachtet die jeweils gültigen gesetzlichen Datenschutzbestimmungen.

Beachten Sie: Produkt-Online-Präsentationen, Demo-Hilfen und Angebote sind für Sie kostenfrei.

Zunächst einen Überblick über das gesamte „Funktionstablett“. Auf der linken Seite befinden sich alle Ressourcen des Unternehmens. In den oberen Leisten stellen Sie Ihre Arbeitszeiteinheiten ein und behalten mit einem Zoombereich von 25% – 3500% den Überblick. Etwas darunter können Sie eine Ressourcen-Gruppe, nach der anderen per „klick“ auf die Mappe, filtern.

Ressourcen – Ihr real arbeitendes Kapital im Unternehmen

Menschen, Maschinen, Räume, Prozesse, usw. lassen sich hier nicht nur übersichtlich bereitstellen, jeder einzelne Faktor lässt sich über seine Kapazität definieren. Das hat den Vorteil, wenn Sie die Planungsobjekte auf der Tafel ablegen, kann wahlweise der Fertigstellungstermin oder das Startdatum automatisch ermittelt werden. Natürlich können auch Kosten, Verbrauch, Bereitstellungsrhythmen, usw. jederzeit über das Controlling ausgewertet werden.

Die Zeitlinie ist die „Kompassnadel“

Hier können Sie jederzeit erkennen wo es klemmt: Herr Meyer und Frau Lange haben Urlaub, Herr Frings ist krank; die Maschinen für Blech und Kunststoff werden gewartet, der Kran ist ausgefallen…, jetzt ruft der Hauptkunde an und benötigt ein besonderes Teil ab Montag; jetzt heißt es sofort und für alle sichtbar, agieren. Der Zeitlinie entlang sehen Sie sofort woran Sie sind. Das geht mit InfoBoard sehr, sehr gut; auch im Team.

Planungsobjekt – Flexibel in jeder Hinsicht

Hier definieren Sie Ihren Erfolg. Jedes Planungsobjekt definieren:

• Beschriftung
• Zeiten/Produktion
• Berechnungsgrößen
• Liefertermin
• Termineigenschaften
• Benutzerdefinierte Attribute
• Rolle
• Map/Landkarte
• Material

Außerdem  in der Größe, mit Symbolen und Bildern.

Einmal definiert, schon können Sie das Objekt mit der Maustaste anklicken und aufnehmen und passen auf der Ressourcen-Zeittafel ablegen bzw. passend manövrieren.

Ihre Mannschaft, Ihr Erfolg!

Bieten sie mit einem großen Bildschirm, am besten neben dem schwarzen Brett, Ihren Mitarbeitern den jeweils aktuellen Stand an. Ergebnis, ihre komplette Mannschaft wird mit hineingenommen, es dauert nicht sehr lange und Gesamtmannschaft verhindern größere Ausfälle und Stillstände, weil viele Augen einfach auch viel mehr sehen, als nur die der Planer.

Zusammenfassender Überblick

Mit InfoBoard starten Sie ein Erfolgsfeuerwerk, eine Software bei der man nicht erst den Nutzen (ROI) lange vorrechnen muss. Jeder Betroffene Planer, Controller oder Firmeninhaber,  sieht sofort wo und wie dieses Konzept für ihn greift. Testen Sie, Fragen Sie – HEUREKAsoft steht Ihnen gern zur Verfügung.

Lesen Sie auch:

InfoBoard: Einfach und Übersichtlich (Teil1)

InfoBoard: Software einfach ausprobieren

PDF- InfoBoard-Katalog

Download

Komplettansicht mit Preisangaben

Die Entdeckung

Keine Giganten-Messestand, keine Messe-Hostessen, keine Superlativen in allen Medien und doch eine richtungsweisende Software-Lösung für alle Branchen.

Aber der Reihe nach. Nach einem ganzen Tag SAP-Vorträge, war ich nun den zweiten Tag auf der Suche nach weiteren Neuheiten, Lösungen und Ideen. Zu einigen Entdeckungen werde ich sicher noch schreiben, aber das InfoBoard hat mich innerhalb weniger Minuten absolut überzeugt.

Das Geniale steckt in der Einfachheit

Alle Ressourcen auf den Tisch (wie bei den traditionellen Magnettafeln), mit allen Planungs- und Prozessideen, gern auch im Team,  an die richtige Stelle auf der Zeitachse bewegt und schon erhöht sich die durchschnittliche Produktivität in jedem Unternehmen spürbar. Wie ein Kompass die magnetische Nordrichtung anzeigt, zeigt Ihnen InfoBoard in die Richtung gut abgestimmter  Ressourcen und somit zur höheren Produktivität.

Warum? Weil ein Bild zeigt allen mehr als 1000 Worte sagt.

Erfolg auf einem Blick...

Zusätzlich noch das effektive Planungsergebnis auf einen „Mega-Bildschirm“ veröffentlichen, gleich neben dem „schwarzen Brett“ und die Belegschaft hat ganz neue Möglichkeiten zu agieren.

Erste Arbeitseindruck: InfoBoard macht einfach Spaß

Der Plan-Tafel-Assistent macht die Erstellung der Basis zum „Kinderspiel“. Links im Monitorbild, die Mitarbeiter, die Prozesse, die Maschinen, usw.  –  mit Ihren Eigenarten und Leistungsvermögen – eintragen.
Rechts die Planungsobjekte wie Aufträge, Tätigkeiten, Aktionen, usw.  – mit Ihren Kosten, Erträgen, Fixterminen – festlegen. Schon geht es los. Fast zu einfach, um wahr zu sein.

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